為使工會組織能更好地代表員工訴求、解決員工反映突出問題，更好地發(fā)揮工會職能，2014年5月12日，城投集團工會工作交流會在高速公司二樓會議室舉行。集團職工董事、綜合部經理馮敏出席，基礎公司、實業(yè)公司、置業(yè)公司工會主席、工作人員參加?！ 「咚俟竟飨瘀┰跁暇汀笆冀K堅持司務公開原則”、“為員工辦實事、提高企業(yè)凝聚力”、“以活動為載體、增強員工活力”、“做好勞動保護工作”四個方面匯報了高速公司始終以“做好職工的娘家人”為宗旨開展工會工作。與會其他同志也在會上進行了相互交流?！ ●T經理對高
了解更多 》截止至2014年5月10日，灣里服務區(qū)采購及安裝LED高桿燈工程已完工。此工程將灣里服務區(qū)高桿燈12盞、路燈2盞改成LED燈，總造價為76000元?！ ∧壳肮竟舶惭b高桿燈改LED燈22盞、中桿燈改LED燈4盞、路燈改LED燈18盞、庭院燈改LED燈50盞、LED投光燈67盞，共計161盞?！ 「脑旌蠊?jié)能效果：理論值按照每天開燈12小時計算，改造之前日總耗電量為826.62（度），改造后為205.99（度）；改造之前年總耗電量為：301716.3（度），改造后為75187.08（度）。
了解更多 》自南昌市繞城高速公路南外環(huán)項目建設開工以來，A1標項目部不僅迅速組織人員、物資和設備上場，還利用業(yè)余時間積極開展員工培訓工作，按每周組織召開3次集中培訓學習，每次集中培訓學習一小時，提升了項目員工的知識技能水平和綜合業(yè)務管理能力?！ 1標項目部員工培訓工作由該標段常務副經理羅長征主持，每周定期組織召開。項目部各部室也結合本部門具體業(yè)務工作，進行了業(yè)務培訓學習。這樣有利于將學到的科學技能運用到項目管理中去，從而更好地為項目建設服務。
了解更多 》公司創(chuàng)辦閱覽室以來，不但豐富了我們的業(yè)余生活，還擴展了我們的視野，讓我們員工在閑暇之余不寂寞。今年4月，公司又投資5752.9元購置了214冊圖書，使公司圖書館藏書達到5類1469冊，極大地豐富了員工閱讀的內容，使更多員工能選到自己喜愛的圖書?！ 〗衲?月，公司正在舉行“送書”下站活動，讓書籍在三站輪流管理，周期1到2月輪一次，讓每一位員工可以不重復的閱讀書籍，讓書籍成為員工茶余飯后休憩的田中小路，成為員工尋求知識的學校課堂，成為
了解更多 》
2014年4月3日上午，為貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神，祭奠緬懷革命先烈，南昌城投集團機關黨支部第五黨小組的黨員們，在黨小組組長徐顒的帶領下，來到了方志敏烈士陵園?！ “橹河旰臀L，青松環(huán)繞的方志敏陵園顯得格外莊嚴肅穆。面對方志敏烈士的墓碑，大家一字排列整齊，懷著敬昂的心情宣讀了黨章?！ ∏嗌铰裰夜?，激勵后來人。大家紛紛表示通過這次活動，給了大家一次受教育的機會，讓大家更加明白幸福生活的來之不易，一定要好好珍惜，努力工作學習，發(fā)揚艱苦樸素的精神，提高綜合素質，從自身做起，為城投
了解更多 》2013年走了，我端起最后一期《西外環(huán)信息》，回味起那些散落的感動?！ ∷无?，你的“回憶”讓我想起西外環(huán)過去的點點滴滴。有人說“站里的生活是枯燥無味的，每天重復三件事：上班、吃飯、睡覺?！钡珜O峰說“一個收費站其實就是一個家”。是啊，收費站是我們的小家，公司是我們的大家，城投是我們更大的家，而我們還有中國—這個更大更大的家。雖然我們在收費站這個“家”里常常從網上忙著游戲、購物，但在“家”里“無網絡也能帶來不一樣的歡樂”——“呵呵，看著每個人的打球形態(tài)，千奇百怪，如跳舞一般，還耍帥，一些奇葩”。羅
了解更多 》時光荏苒，轉眼我已進入公司十月有余。在一個胚胎長成人的時間里，我很榮幸能夠參與城建實業(yè)成立五周年的慶典?！ σ豢脴涿鐏碚f，五年長不成參天大樹；對一個嬰兒來說，五年是幼兒到兒童的成長；對一個公司發(fā)展而言，五年也算不上歷史的銘記。或許，小樹苗僅是扎穩(wěn)了根須；兒童，也不過是從呀呀學語到“十萬個為什么”的執(zhí)著；然城建的五年，卻是十分不易的。在這五年間，城建從一個只有十幾人的小公司，發(fā)展成如今近三百人的大企業(yè)，從一個連營運執(zhí)照都推遲辦理的重組公司，到如今擁有四個下屬子公司和數(shù)個項目部的國有企業(yè)。過去的
了解更多 》我熱愛我的工作，你是我夢想飛越的場所。生命里有多少事情可以謳歌，首當其沖是我的工作。我攜手與你緊握，從此，我便不再寂寞。高速收費工作是多么神圣的工作，我，因是其中的一份子而快樂。崗亭，就是我快樂的工作窩，每天我都在鍵盤上彈著歡快的歌。我好似那會魔法的哈利波特，川流不息的車龍，在我的魔杖下一一通過。我熱愛我的工作，“微笑服務，文明用語”是我對司機朋友們永久的承諾。我熱愛我的工作，與你邂逅，我找到了我的快樂。工作給了我愛的原動力，生活也因此變得有滋有味?！ ?
了解更多 》中國夢，是讓每一個積極進取的中國人，形成世世代代的信念：只要經過努力不懈的奮斗便能獲得更好的生活，亦即人們必須通過自己的勤奮、勇氣、創(chuàng)意和決心邁向繁榮，而非依賴于特定的社會階級和他人的援助。如果沒有中國夢，人才會流失，人心會不穩(wěn)，因為這是引導人積極向上的原動力。這包括：民主、自由、平等、以及實現(xiàn)自己夢想的機會和權利?！ ≡谛乱粚弥行念I導集體產生后，在中國改革的重要關口，我黨召開了十八屆三中全會，為人民勾勒了幅恢弘的改革藍圖，這是實現(xiàn)民族復興之夢、強國之夢，更是實現(xiàn)人民幸福生活之夢——中國夢的宏
了解更多 》為認真貫徹集團公司關于加強安全生產的重要指示精神，深刻吸取近期以來全國發(fā)生的重特大火災事故教訓，切實加強公司火災防控工作，堅決預防和遏制重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生，讓小區(qū)居民過好一個安全祥和的春節(jié)?？禎蓤@物業(yè)服務中心高度重視，于1月23日召開專題會議，對防火工作進行全面、系統(tǒng)布置，確保小區(qū)不發(fā)生特大火災事故對小區(qū)開展防火安全大排查。此次工作分以下步驟進行： 1、秩序維護部組織全體隊員認真學習文件精神，要求每位隊員加強排查消防安全隱患意識，對小區(qū)加大加強巡查力度，認真檢查消防疏散通道、滅
了解更多 》物業(yè)管理是做管理文章，還是做服務文章？“管理派”有管理為主的理由，“服務派”有服務為重的說法，各執(zhí)一詞。那么，物業(yè)管理到底是管理的色彩多一些，還是服務的成分多一些？ “管理服務派”認為，物業(yè)公司提供的服務是管理，即服務是理念，管理是手段，管理與服務不可分割，是辯證的統(tǒng)一，物業(yè)管理可以稱為物業(yè)管理服務?！ ∥飿I(yè)管理，管理的是物，服務的是人，通過對物的管理，實現(xiàn)對人的服務。具體說來，物業(yè)管理服務是指物業(yè)公司為了保持物業(yè)和公共設施完好、環(huán)境整潔優(yōu)美、公共秩序良好、物業(yè)使用安全，向業(yè)主或者使用人
了解更多 》幸福為何物？我想對于幸福的定義，從來都沒有什么標準答案，從我們的人生旅程剛開始的時候，我們就沒有停止過對于幸福的追求。追求快樂是人類的本能。但更多的時候卻總是會出現(xiàn)“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的情況，有時候我們終其一生追求所謂的幸福，回首卻發(fā)現(xiàn)，曾經是多么近的與我們擦肩而過，只是當時我們都不曾留意過。幸福沒有任何捷徑，泰勒教授只是給予了我們一個啟示，一個反觀自己，反觀人生的啟示，而他在這本書中強調的也絕不僅僅是制定目標以及實現(xiàn)目標，還有是實現(xiàn)目標的過程，體味過程比體味成功更加讓人感到幸
了解更多 》