近日，為提升費(fèi)收人員的文明服務(wù)意識(shí)與水平，為“迎國(guó)檢”做好準(zhǔn)備，收費(fèi)管理部重新規(guī)范了窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我站在接到通知的第一時(shí)間召開(kāi)了緊急會(huì)議，會(huì)議由站長(zhǎng)劉丁馭主持。會(huì)議上，他強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn)： 1、崗?fù)び蛙囀謩?shì)應(yīng)規(guī)范：我們根據(jù)收費(fèi)班組的實(shí)際情況，特指定收費(fèi)班長(zhǎng)對(duì)其班員的“入出口迎送車手勢(shì)”是否規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)手勢(shì)未規(guī)范的班員班長(zhǎng)需對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)教授。 2、文明服務(wù)用語(yǔ)應(yīng)規(guī)范：收費(fèi)站是服務(wù)行業(yè)，所以在與司機(jī)交談時(shí)我們要面帶微笑使用文明規(guī)范用語(yǔ)，語(yǔ)氣要平和，語(yǔ)速不得過(guò)快或吐詞不清楚。
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基礎(chǔ)公司按照集團(tuán)總部8月18日上午召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求和工作部署，在“落實(shí)”上下功夫，突出抓“落實(shí)”，以“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”為主題，開(kāi)展全面安全生產(chǎn)大檢查。 8月19日上午9點(diǎn)召開(kāi)公司全體職工大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹洪國(guó)資綜合字【2015】31號(hào)關(guān)于開(kāi)展全委系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知文件精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)總部安全生產(chǎn)會(huì)議關(guān)于安全隱患排查的工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，深刻吸取“8.12”天津?yàn)I海新區(qū)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)，在工程項(xiàng)目管理中，堅(jiān)決遏制重特大安全
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8.12天津港安全事故發(fā)生后，置業(yè)公司班子高度重視，于8月20日召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山，并要求各部門抓計(jì)劃，重落實(shí)。會(huì)后下發(fā)了《置業(yè)、物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作安排表》，并成立了4個(gè)檢查組，8月月底前將完成相互交叉檢查，將計(jì)劃層層落實(shí)到位。 失去了責(zé)任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。 天津港事故后，結(jié)合置業(yè)公司部署的精神指示，我們應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制，做到結(jié)合
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近日，南昌的天氣驕陽(yáng)似火，酷暑難當(dāng)。為了切實(shí)加強(qiáng)夏季高溫期的防暑降溫工作，關(guān)心職工的身體健康，確保他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥ァ?月，置業(yè)公司工會(huì)開(kāi)展了“安全慰問(wèn)、夏送清涼”活動(dòng)，將公司的關(guān)愛(ài)送到廣大員工中間。 為開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)，工會(huì)主席羅紅燕帶領(lǐng)相關(guān)工作人員親自購(gòu)買了冰糖、綠豆、防暑藥品等防暑降溫物品，并親手送到各基層員工手中。每到一處，羅主席都會(huì)殷切地叮囑大家注意高溫防暑工作，要求大家在做好本職工作的同時(shí)，要注意身體健康。并要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人合理安排戶外員工的工作時(shí)間，注重基層員工的身心健
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根據(jù)基礎(chǔ)公司夏季高溫期間安全施工的要求，昌東大道南延項(xiàng)目部一標(biāo)，積極組織開(kāi)展“青春與安全同行”主題演講活動(dòng)，項(xiàng)目部全體施工人員積極參與了此次活動(dòng)。演講內(nèi)容緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，以職工學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全知識(shí)的生動(dòng)事例和典型經(jīng)驗(yàn)、以青年職工在日常生活中對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)、以探討新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理的新辦法、新思路等為主要內(nèi)容。演講者滿懷豪情、妙語(yǔ)連珠，展現(xiàn)出了工程建設(shè)勞動(dòng)者應(yīng)有的青春與活力。此次演講活動(dòng)鮮活精彩，即宣傳了安全生產(chǎn)知識(shí)，又提升了職工的安
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七月一日，基礎(chǔ)公司黨支部開(kāi)展踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、讓雷鋒精神在公司蔚然成風(fēng)的教育活動(dòng)。培養(yǎng)黨員干部健康、積極的精神追求，凈化思想、洗滌靈魂，增強(qiáng)黨性、明確航向。補(bǔ)足“精神上的鈣”，永葆純潔本色，全心全意為人民服務(wù)，做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員。
了解更多 》根據(jù)江西省交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法》的通知，為了提升西外環(huán)灣里服務(wù)區(qū)品質(zhì)，滿足社會(huì)公眾出行需求，西外環(huán)高速公司決定擬對(duì)灣里服務(wù)區(qū)服務(wù)餐廳進(jìn)行改造，打造自助餐形式的餐廳。整個(gè)改造包括天花板、墻面刷白、更換燈具、灶臺(tái)、購(gòu)買自助加熱爐等，共計(jì)投資約人民幣18萬(wàn)元。
了解更多 》根據(jù)《交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)文明服務(wù)創(chuàng)建工作的通知》要求，為了不斷提升西外環(huán)灣里服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，滿足新常態(tài)下公眾出行需求，保障過(guò)往司乘旅客出行安全，西外環(huán)高速公司決定擬在灣里服務(wù)區(qū)入口處增設(shè)高桿燈2臺(tái)、監(jiān)控?cái)z像頭2臺(tái)。工程從今年3月份開(kāi)始施工，于月底結(jié)束，總計(jì)費(fèi)用約5.5萬(wàn)元。
了解更多 》今年10月將迎來(lái)“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查。此次檢查較上次國(guó)檢要求更高，涉及范圍更廣，主要檢查包括了綜合評(píng)價(jià)、養(yǎng)護(hù)管理、收費(fèi)管理、路網(wǎng)服務(wù)與應(yīng)急（含服務(wù)區(qū)管理）、技術(shù)保障等各方面內(nèi)容。根據(jù)交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查方案的通知》（交公路發(fā)243號(hào)）和江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司下發(fā)的《江西高速公路迎接“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》的要求，為切實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，結(jié)合我司實(shí)際情況，公司制定了《南昌高速公路有限公司“十二五”迎國(guó)
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1月30日下午基礎(chǔ)黨支部組織員工在一樓宣傳欄上學(xué)習(xí)習(xí)總書記在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話，及時(shí)貫徹上級(jí)精神，加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)廉政意識(shí)，保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
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2月2日上午公司組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。 我司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)羅輝同志在元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的部署，全面布置、注重實(shí)效。建立并調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了一次全面的工地安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查了責(zé)任落實(shí)及重點(diǎn)部位防范的情況，對(duì)其中出現(xiàn)的安全隱患下達(dá)了書面通知并按要求整改到位。同時(shí)研究制定了安全生產(chǎn)工作方案，下發(fā)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案等。進(jìn)一步強(qiáng)化了員工對(duì)安全工作的重要認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，檢查、堵塞安全死角和漏洞，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平，保證在建工
了解更多 》我進(jìn)入公司從事物業(yè)管理工作已8年，這么多年以來(lái)，深深體會(huì)到物業(yè)管理工作的繁瑣和不易。但我相信任何事情只要用心去做，沒(méi)有做不好的事。 物業(yè)管理工作面對(duì)的人各種各樣，千家萬(wàn)戶，愛(ài)好不同，生活習(xí)慣也不同，好多問(wèn)題也不是靠《物業(yè)管理?xiàng)l例》就能解決得了的。在物業(yè)管理工作中，語(yǔ)言溝通能力非常重要，說(shuō)服和解釋能力是處理問(wèn)題的關(guān)鍵。 就拿城投大廈物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，我們需要充分了解所有業(yè)主的工作習(xí)慣和愛(ài)好，要與各公司（單位）的負(fù)責(zé)人打好交道，了解各公司（單位）的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)情況，以便于我們?cè)谂龅矫?
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